10月9日上午，公司召开公司全体领导、机关各处室负责人会议，公司党委书记经理王贵聪主持会议并讲话：①国庆中秋长假已过，今天正式上班，全体领导、各处室负责人立即从节日气分中转变过来，集中精力抓好各自的工作。②公司国庆暨“四爱”教育系列活动比较圆满，但也有美中不足，有关部门应认真总结，特别从细节管理上认真总结，吸取教训，同时把国庆系列活动所激发的热情引导到第三战役的各项工作中来。③今年的时间不多了，但第三战役的任务非常艰巨，完成任务压力很大，有些工程项目，距三战役的目标差距较大，有些项目今年年底前必须要完成的。因此，从公司领导到部门负责人一定要带头贯彻落实三战役各项工作的安排突出“五抓五保”的工作措施，要抓要害，抓实质。劳务中心要开展劳务分包管理工作的调研工作，制定更加完善、更加有效的劳务管理措施，从任务上、资金上、现场管理上、所承担责任上更加规范，更加有序，有效解决层层转包，多头分包的管理弊端，有效地把农建队管理真正纳入企业各项管理中来。④机关各部门及全体人员，围绕三战役和企业改制工作，要主动的转变思想，转变观念，转变工作态度，一切工作要主动干，要超前思考，超前行动。最后，副经理宋双玉就学习十七届四中全会，突出重点，统筹兼顾，全面发展等作了补充讲话。