项目工程管理处接受集团公司考核组年终考核指导

　　12月5日上午，项目工程管理处在项管处会议室接受了集团公司副董事长、检查组组长宋双玉、考核办主任王建萍等一行15人的检查考核，会议由考核办主任王建萍主持。

　　首先由检查组针对各个口分别进行了检查，检查组就生产经营、四项建设、财务工作等各个方面分别进行了检查，经过一个多小时的紧张工作，检查结束，检查组各部门对检查的内容分别进行了点评，对各个部门工作的亮点做出了肯定和表扬，对需要改进及注意的事项提出了整改意见。

　　会议第二项由项管处处长李朝峰对项管处2016年上半年工作就基本情况、2016年奋斗目标、各项指标完成情况、今年的工作情况、存在的不足及采取的措施五个方面进行了具体的汇报;会议第三项由检查组组长宋双玉对检查情况进行了总结，并提出了指导意见。第一必须以考核标准为依据，深入、具体、认真做好实质性的考核工作。第二必须依靠自身的力量把本单位的工作做精、做细、做强。第三必须以改革创新的精神，破除好人主义，说真话、办实事，有质量的提升。听了大家就检查中发现的很多亮点和不足，好的继续巩固下去，不足的及时整改，不断完善，为集团公司健康发展而努力工作。