3月5日上午十五分公司在育英中学项目部召开全体管理人员大会，传达贯彻落实3月4日集团公司召开的2017年企业工作会议暨安全生产起步动员大会、党群工作会议精神，会上分公司经理杨文生一、传达了集团公司会议精神，对集团公司人，财，物的优化、整合、流动、人员调整、强化经理层、优化管理层作了详细阐述;二、对分公司中层领导班子的人员变化，调整分别进行了安排分工;三、对下步工作打算提出了三点要求，1、要在“揽”字上做文章，要腿勤、嘴勤，2、要在“干”字上下功夫，①施工图的二次深化，②施工方案指导生产，③土建与安装紧密配合，④技术交底，样板引路，勤于验收，跟踪管理， ⑤提高责任心;三、在“算”字上要底清。为提高分公司的整体管理水平提出了三项措施，一、抓质量，保创优;二、抓管理，增效益;三、抓安全，促发展;最后语重心长地对全体管理人员提出了殷切期望，为分公司的健康发展和实现集团公司百年强企梦贡献力量。