3月4日上午9：30，七分公司召开项目经理、科长办公会议，分公司经理郭建新主持。

　　首先，贯彻落实了“太原一建集团2017年企业工作会议暨安全生产起步动员大会、党群工作会议”精神，传达了集团公司董事长王贵聪讲话，李世雄总经理讲话，常务副总经理张歧泰等领导的讲话内容，要求各个项目部贯彻落实，传达到位。

　　郭建新对《2017年企业工作安排》做了详细的传达，并对十点工作措施提出自己的见解，要求与会人员根据企业工作计划，针对性的提出相关的个人工作计划。

　　根据会议精神，郭建新提出要加大承揽任务的力度与决心，要求各项目经理、科室之间相互配合，形成合力，努力在2017年中拿到大的项目。今年内实行绩效考核，提高员工责任心，提升员工能动性，通过奖罚激励员工，使得分公司在生产经营上更上一层楼。

　　郭建新对分公司即将召开的起步动员大会做进一步指示，要求起步会议真正实打实的起到安排、部署、落实的效果，使得七分公司在生产经营上触底反弹，有个好的发展趋势。为企业百年强企梦做出自身贡献。