2017年6月12日下午16时，集团公司考核组莅临直属六分公司就2017年上半年生产经营、基本职能、基础管理、四项建设、党群建设等方面分别进行了检查指导。

　　考核讲评会议由考核办主任王建萍主持，考核小组分别对直属六分各个部门存在的问题，提出明确的指导及整改意见，肯定了直属六分公司在资料制度、文件传阅、职能部门、环境保持、劳务中心、台帐、企业文化建设、部门考核、企业管理制度流程等多个方面取得了较大的进步。同时要求及时在技术管理等方面查缺补漏。

　　经过考核组的认真检查，考核办主任王建萍主任做了总结发言：直属六分公司在2017年各个项目的工作都取得了长足的进步，希望保持良好的态势，继续走在集团公司优秀团队的前列。同时将检查出的问题责任到人，落实到人。只有做到专人专岗，落实更加细化，管理才会更加科学，更加有效。

 

　　原扎根经理就检查内容及结果，表示2017年考核的进步离不开集团公司的支持，直属六分公司会在今后的工作中，按照集团公司的要求及时完善不足，努力达到优秀团队的标准。