6月12日上午，集团公司考核组对十一分公司2017年上半年工作进行检查指导。

　　考核组分别以查看、提问、对比等方式分别从生产经营、基本职能、基础管理、基层工会、党群工作、企业文化建设等方面对十一分公司上半年工作进行检查、考核。

　　检查结束后，在十一分公司办公室召开了汇报点评会，会议由考核办主任王建萍主持。考核组成员分别报告了职能对口工作的检查情况，并对发现的问题和亮点逐一进行了点评。

　　十一分公司经理牛广春对考核组的检查指导表示欢迎和感谢。他说每次检查工作都是在督促我们不断进步，工作中的亮点要保持，工作中的不足要改正，坚持问题导向，把工作落实到实处，把检查组指出的问题办起来，动起来，争取在下半年工作检查中不再出现。

　　考核办主任王建萍对考核工作进行总结性点评，并对十一分公司提出三点要求：一是加快承揽任务的步伐;二是坚持亮点，完善不足;三是尽快解决往年遗留结算问题。

　　6月13日上午考核检查结束后，十一分公司对考核工作中出现的问题进行总结，会议要求把各自工作中出现的不足尽快完善。