12月19日，检查考核进入第十二天。检查考核组对物资公司、广东分公司、十七分公司三个基层单位进行全面检查考核，共发现6个亮点、32点不足，提出18条建议，并对受检单位进行横向和纵向对比排名，指出相关专业今后学习的榜样。受检单位通过听取各专业职能检查情况通报后，均表示清醒的认识到自己离集团公司要求还有差距，虚心接受不足，及时整改，保证在2018年迎头赶上集团公司的步伐。

集团公司考核领导组组长宋双玉在听取检查考核组通报和各受检单位负责人郜建雄、刘洁、曹阳表态后，向考核组提出要求：坚持从严从细从紧，坚持问题导向不放松，坚持考核标准不降低。发现问题就是水平，正视问题就是态度，指出问题就是责任，解决问题就是能力，列出具体的问题清单、整改清单、责任清单，责任到人，落实到人。

对受检单位提出四点要求:1.要用新时代的思想武装头脑，用集团公司的标准要求工作。这是方向，是目标，新时代要有新思想新作为，特级企业要有特级队伍特级管理；2.抓住关键少数，抓牢重要多数。带动带领，履职尽责，以上率下；3.夯实三基管理，提升管理水平；重视学习培训，提升团队素质。抓基本功，学政治，学业务；抓基础工作，学技术，学管理；抓基层建设，以支部建设、领导班子建设为主，发挥基层组织作用；4.加强作风建设，提升工作效率。凡事要有准备，有计划，有分工，有承办，有审核，有批准。在明确责任上授权，最大限度调动各个方面积极性，从过去的工作中总结经验，接受教训，把正在进行的工作做扎实、做漂亮，齐心协力为实现目标而努力。

点评中，宋双玉还结合习近平在十九大报告中的新思想新要求新做法进行灌输。考核组全体和受检单位领导班子及部门负责人参加考核点评。考核领导组王建萍主持点评会。