为切实提高集团公司整体管理工作水平，提升整体竞争力，集团公司考核领导组根据《基层单位全面工作考核办法》，于12月18日开展2017年底的第11天全面大检查，对十八分公司、直属二分公司和直属七分公司进行了共11个职能专业对口工作的检查，共发现12个亮点、70点不足，提出建议22条，并对各受检单位进行初步整体排名。

　　受检单位通过听取各专业职能检查情况通报，均引起高度重视，表示对分公司各项管理工作有很大的促进作用，要逐一整改，落实到人，保证件件有回音，事事有落实。

　　集团公司党委副书记宋双玉亲任考核领导组组长。在听取各受检单位表态后，宋双玉结合各单位实际进行综合评价，并提出4点意见：1、坚持政治业务一起抓，班子队伍一起抓。按照集团公司党委要求，认真组织好管理层，特别是领导干部学习十九大精神，不但要真学真懂真信真用，还要做到政治硬，方向明，管理精，标准高，思路新，工作实，发展快，用新时代思想武装头脑，用特级资质要求工作，设立党支部的单位要起到政治引领作用;2、信任不能代替监督，觉悟不能代替制度。一切工作要讲具体，目标要具体，要求要具体，责任要具体，措施要具体。一切工作要讲责任，目标讲责任，要求讲责任，措施讲责任。要根据自身实际制定内部制度，防控风险，明责分责。一切按制度办事，按程序办事，按原则办事，按标准办事。3、要同频共振、同心协力。业务要精细化、管理要规范化、责任要明确化，狠抓“三基”建设标准化，“四项”建设具体化，队伍建设正规化，向实处使劲，往细处用力，从严处较真;4、建立问题清单、整改清单、责任清单。做到工作件件有落实，事事有效果。要经常抓、抓经常，具体抓、抓具体，综合抓、抓综合，要抓细抓小抓具体，抓有抓好抓整体，实在、踏实、细致的做好每项工作，防止忙中出乱。同时，根据习近平对新华社内参批示，对考核组提出要检查实质性内容的要求，秉着公平公正原则，检查力度不放松，一把尺子量到底。

　　点评中，宋双玉还结合习近平系列重要讲话精神及十九大报告相关知识点进行灌输。

　　受检单位领导班子及部门负责人参加考核点评。考核领导组王建萍主持整个检查工作。