12月14日，按照《基层单位全面工作考核办法》集团公司考核领导组对经营公司、二分公司、六分公司、七分公司、易和检测公司五家单位进行检查考核。考核组成员一行13人分别从职能专业考核各单位下半年的全面工作，对四家基层单位考核发现亮点30处，不足90处。检测公司目前不具备考核条件，考核组对检测公司的工作进行了工作指导。受检单位负责人王志宏、刘海飞、孙庆福、薛军、郭建新、李伟作表态发言，接受考核组提出的不足建议，表示要认真组织整改，安排专人负责落实，全面提升管理工作。

　　集团公司党委副书记、考核领导组组长宋双玉对各单位负责人的表态发言表示肯定，对检查组提出要求：要帮助受检单位找差距、找不足、找位置、找坐标、找目标，指导帮助工作的针对性要具体，要求检查组要实打实的查，做到多查深查内容少查形式，多查本质少查现象，多查实际少查套路，多查落实少查安排。对受检单位提出5点意见：一、准确把握党建工作的原则、方针、主线、统领、布局、目标等重大问题的内涵，把全面从严治党向基层延伸、向纵深推进的要求落到党支部，把组织功能、组织优势、组织力量充分发挥出来，为实现目标提供坚强的思想政治和组织保证;二、把抓认识和抓行动统一起来，在工作中要抓具体具体抓、抓综合综合抓，在全面上下功夫，在整体上下功夫，在结合上下功夫;三、要结合实际制定各自的管理办法。制度要管用有效，工作要扎实有为。反对浮皮潦草、敷衍了事、夸夸其谈、浑浑噩噩，反对一好遮百丑，反对一烂毁所有。要自信自律，把制度措施定细定严，并狠抓落实;四、所有工作的目标、要求、责任、措施要明确具体、责任到位。要把领导的威信树起来，把大家的积极性调动起来，把责任明确担当起来，把措施的落实抓起来。如果班子有问题要从班长身上找原因，如果单位有普遍性问题要从班子中找原因，反复出现的问题要在规律上找原因，下属的问题要在上司身上找原因，基层的问题要在公司找原因。五、新时代要有新思想、新气象，要用特级资质的标准要求每个人、每个部门的工作。要坚持目标导向和问题导向，主动发现问题、认真解决问题。向先进看齐，扎实抓好基础管理，紧跟集团公司发展步伐。

　　集团公司考核办主任王建萍主持考核，五个单位领导班子成员和有关部门负责人参加检查考核。