12月15日,集团公司考核组对龙城公司按照十三个专业职能进行2017年下半年集中检查考评工作,检查组成员在以问答、查看、验证、核实、比较等方式，检查考核后将过程中发现的10处亮点以及存在的21处不足进行了点评。龙城公司董事长任海鹏和总经理李新发分别作了汇报，并针对检查组成员在点评中发现的亮点和提出的问题与不足进行了表态发言。

　　集团公司党委副书记、考核领导组组长宋双玉在肯定了龙城公司亮点的同时对考核组提出改进意见：①同样的数量比质量、同样的形式比内容、同样的做法比创新、同样的位次比趋势、同样的业绩比成本、同样的工作比效果、同样的经营比效益、同样的管理比效率、同样的付出比收获、同样的努力比结果。看一个单位一看变化，二看态势，三看实质，四看全面，五看整体，六看方向，这是考核组要牢牢把握的基本原则;②检查组要进一步熟悉检查业务，提升考核能力，把考核当成专业，要做到主体全动员、对象全覆盖、内容成系统、环节相衔接、措施相配套、责任无死角。

　　针对考核组点评内容及掌握的龙城公司管理存在的实际问题提出三点意见：①认真落实习近平总书记就查找和纠正形式主义和官僚主义问题作出的重要指示，不忘初心、与时俱进;②狠抓“三基”建设，把“三基”建设标准化，“四项”建设具体化，队伍建设正规化。难点工作看起色，重点工作看突破，经常工作看创新，目标要具体，措施要具体，办法要具体;③勤勉创新模式，争先创优干事，求真务实成事。要抓小、抓细、抓全面，抓行、抓好、抓整体。要具体抓、抓具体，综合抓、抓综合，在全面上下功夫，在整体上下功夫，在结合上下功夫，在实际成效上下功夫。希望龙城公司与集团公司共同发展进步。

　　检查考核会议由集团公司检查考核办公室主任王建萍主持，龙城公司领导班子成员和有关部门负责人参加检查考核。