前不久，七分公司召开7月份生产会及二〇一〇年上半年生产经营活动分析。分公司副经理弓马威首先传达了集团公司二〇一〇年七月七日生产会议精神要点。分公司经理助理刘建国对分公司第一阶段生产经营进行了总结，对第二阶段的生产经营作了安排。在建项目部经理分别作了项目部生产经营活动分析，财务负责人王云发作了分公司上半年生产经营活动分析。分公司经理郭建新指出：关键是生产经营活动分析出的问题、差距，在第二阶段的工作中不能再出现，要克服掉，保持分公司生产经营平稳发展。要求大家认真学习集团公司党委书记、董事长王贵聪在纪念“七一”创先争优上半年生产经营表彰大会上下半年的奋斗目标及主要工作措施，积极寻找新的工程任务信息，努力完成分公司的奋斗目标。郭建新主持了会议。