7月15日,五分公司召开了2010年上半年经济活动分析会,会上主任会计师郭宝贵做分公司上半年经济活动分析报告,经过分析,肯定了取得的成绩,同时找出了存在问题和不足,指出了今后努力的方向。分公司经理书记白拉锁就分析报告又作了深层次的剖析,特别是对存在的问题作了进一步的分析,如:1、任务不足,自建项目缺乏。2、资金状况不好,压力大。3、职工思想的转变跟不上改制后的企业步伐。这三大问题严重影响分公司生产经营活动的进程。白拉锁主持了会议,全体管理人员参加了会议。
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7月15日,五分公司召开了2010年上半年经济活动分析会,会上主任会计师郭宝贵做分公司上半年经济活动分析报告,经过分析,肯定了取得的成绩,同时找出了存在问题和不足,指出了今后努力的方向。分公司经理书记白拉锁就分析报告又作了深层次的剖析,特别是对存在的问题作了进一步的分析,如:1、任务不足,自建项目缺乏。2、资金状况不好,压力大。3、职工思想的转变跟不上改制后的企业步伐。这三大问题严重影响分公司生产经营活动的进程。白拉锁主持了会议,全体管理人员参加了会议。