3月3日上午，集团公司召开2018年安全工作暨生产起步动员会议。集团公司全体领导、各基层单位行政、生产、技术负责人、机关部门负责人、获奖项目经理、优秀劳务队代表共计119人参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长宋双玉主持。

　　首先，集团公司常务副总经理张岐泰宣读了2018年生产经营工作计划安排;二是考核领导组副组长考核办主任王建萍通报了2017年安全生产责任书考核情况;三是总经理助理赵峰宣读了2018年生产经营单位《安全生产责任书》，各基层单位负责人并与总经理李世雄在《安全生产责任书》上签字;四是副总经理李伟宣读了2017年度“双创”活动中汾水杯、优质工程等表彰决定，并颁奖。五是集团公司总经理李世雄作2018年安全工作暨生产起步动员讲话。指出：全面开展好新一年的各项工作，必须以高质量经营，保安全运行，狠抓落实，增强信心等方面抓好生产起步。要求集团公司上下必须毫不动摇、坚定不移地贯彻落实好“三个决不能过高估计”和“三个越是”的重要判断。必须以高质量经营为主线，注重“揽”“干”“算”“收”“管”等五方面抓好高质量发展，实现“投入少，产出多，效益好”的经营发展之路。必须按照集团公司全年工作的总目标和总要求，做到顺势而为，借势而进，造势而起，乘势而上，强化执行，增强信心，狠抓落实，牢固树立“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”。

　　集团公司党委书记董事长王贵聪作了重要讲话，对受到表彰的优秀项目经理、优秀劳务队表示了祝贺。要求各单位各部门认真落实好张岐泰常务副总经理作的生产经营工作计划，领会贯彻好李世雄总经理作的动员讲话精神。并对2018年面临新的经济形势、新的安全目标，集团公司更好的开好头、起好步，从思想认识，精神状态，信心决心方面、安全工作方面、企业管理方面、提高领导干部人格魅力和工作能力方面提出了具体的工作要求。王贵聪强调：思想决定心态，心态决定行动，行动决定结果。集团公司上下特别是领导干部必须坚持把“安全从零开始，向零奋斗”作为不懈追求的目标。要以“八个必须”即：领导必须有力、制度必须执行、管理必须加强、责任必须落实、排查必须全面、整治必须彻底、考核必须到位、处罚必须严厉，全面抓好2018年安全工作。

　　最后，宋双玉为贯彻好落实好会议精神，提出了“学”“干”“抓”“促”四字要求，并要求集团公司上下要做到同向发力，同时发力，精准发力，有效发力;做到不虚、不假、不欺、不哄。各级领导班子必须有模有样、有规有矩的积极工作，必须统筹兼顾谋事，求真务实干事、公道正派处事、同心协力共事，为更好的完成2018年各项工作目标努力奋斗!

　　会议印发了《关于开展“转变作风 深入基层 走进现场 推进工作”活动的通知》《2018年企业安全生产工作安排》《2018年企业安全生产专项整治活动安排》《2018年企业技术工作安排》《2018年法律事务工作安排》等11份文件资料。