6月15日，集团公司检查考核组根据《基层单位全面工作考核办法》《2018年上半年集中检查考核的通知》文件精神，先后对直属三分公司、龙城建设集团两家单位就安全生产、技术管理、合同管理、造价结算、劳务管理、四项建设等方面进行集中检查考核。考核组成员在检查过程中采取座谈询问、查阅资料、提问检查、对比分析等方法对各项工作内容进行了逐项检查，全面详实掌握了各分公司的具体情况，并对发现的28处亮点和存在的31处不足以及相关意见建议进行了集中点评。

　　在考核检查组成员点评之后，直属三分经理刘二鉷、龙城建设集团董事长任海鹏、总经理李新发分别做了简要汇报和表态发言。负责人分别向考核组就分公司基本情况、承揽任务、人员管理、下一步重点工作作了简要汇报，并针对考核组成员在点评中提出的相关问题进行了积极的表态发言。

　　集团公司考核组副组长王建萍分肯定了各单位的工作，同时，提出了四点要求：一：在现有管理水平上提高质量，同企业特级资质水平相匹配，从领导到管理人员及普通职工都要有一个全面提升;二是要把规章制度在现有基础之上细化，有可操作性，切合实际;三是要加强法律诉讼意识，谨慎对待承揽任务。四是要责任到人岗位到人，把信用建设体系完善建立，认真妥善的对待处理。