8月8日，七分公司经理郭建新带队一行四人来到所属西山项目进行安全专项隐患排查行动。检查组一行对西山项目进入主体施工阶段以后使用的爬架、满堂脚手架、四口五临边的防护、加工区消防等隐患进行了检查，对发现的问题及时提出整改意见，组织召开项目部会议，特别强调安全问题。副经理弓马威对项目部提出5点安全要求，要项目部立即执行，防患于未然。技安科长刘建国指出，爬架临边的围护是关键，控制间距是重点。项目部各成员间的配合，项目部与劳务管理人员的配合都是需要磨合的，只有合理的调动了人员的积极性，才能保证项目部管理的有效进行。

　　郭建新做了会议总结，他强调安全是此次行动的重点，项目部对待此次提出的问题一定要予以足够重视，特别进入雨季后的消防隐患，对拒不整改的，绝不轻饶。对于特别突出问题，要责成专人予以负责，争取在最短时间内，保证项目的整改落实，对于存在不安全的隐患，宁可不生产也要先处理，做到不安全不生产的原则。对于质量、进度、成本方面要坚决落实精细化管理的规定，在西山项目上树立好的典型，进而达到宣传太原一建的作用，为集团公司的发展做出贡献。