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夯实基础提效能 服务职工展价值

  根据2016年度全面检查考核工作安排,下半年全面检查考核工作已结束。我负责检查对32家生产经营单位、7家非生产单位工会职能基础、企业文化和宣传思想工作三方面的八项具体工作。

  从检查情况看,各基层工会均能围绕本单位生产经营实际,围绕党委工作重点,认真落实工会工作参与、维护、建设、教育四大职能部署。工会干部们在重点工作的理解上能够结合单位实际情况,找准结合点,工会日常工作规范有序,台账完善。在围绕中心,服务大局上各基层单位工会工作呈现出一些好的经验和做法。如一分公司工会注重发挥工会组织的作用,构建和谐企业方面成果显著,在连续多年经营遇到瓶颈时,对困难职工及家属走访慰问,送去工会组织的温暖,体现了工作思路的务实,有效的为职工及家属排解后顾之忧,体现了家文化的核心;直属三分公司、直属五分公司、直属六分公司在没有设立工会组织的情况下,依然设专人与公司工会建立联系,设立工会台账,对职工负责,极大地方便了职工;项管二处工会在基层工会中工会组织最大的一个,也是年轻最多的单位之一。在开展“名师带高徒”活动以来,项管二处多对新老职工在活动中结下师徒情谊,青年职工在师傅的培育和帮助下成长为不同岗位的业务骨干;十分公司、十三分公司工会在企业文化建设方面不仅活动多,而且及时报道,把基层涌现出的好人好事及时宣传出去,为企业树立了良好的形象;直属分公司在集团公司组织的各项文艺活动中积极组织派人组队参加,丰富了职工的业余文化生活,并且每月为过生日的员工送上生日祝福和礼物;物业分公司工会在职工创新活动走在了公司的前列,由物业分公司创建的晨曦工作室共发明创造了一个发明专利,三个实用新型专利,发明的一个大功率太阳能入网装置获得太原市“五小”竞赛一等奖,并选送参加山西省“五小”竞赛活动评比,晨曦工作室也荣获的由太原市总工会颁发的太原市职工创新工作室。

  本次年终工会工作检查,有效的推动和促进了基层工会基础台账管理,深化了对台账的认识,提升台账管理的意识。也对工会工作提出新要求,需要在平时工作中多深入基层一线,多对一线职工的关注和关爱,让企业这个大家庭的关爱走进到每一个项目班组。管理要从基础抓起,向标准看齐;队伍从素质抓起,向优秀看齐。各基层单位在工会工作坚持务实精神,以服务促生产,以服务展价值,打造一支服务型工会组织队伍,当好职工的贴心人、相对矛盾化解人、诉求的代言人、困难的帮助人、权益的维护人。


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