7月24日，9:00，七分公司召开贯彻2017年上半年经济活动分析暨下半年工作安排会议，分公司经理郭建新主持，分公司项目经理、科室负责人参加，会议历时3个小时。

　　会上郭建新传达了7月23日集团公司召开的2017年上半年经济活动分析暨下半年工作安排会议精神，对集团公司王董事长，李总经理等领导发言做了传达。认真学习了并一建经发(2017)26号2017年上半年基层单位全面考核情况通报，并一建经发(2017)27号上半年经营情况通报暨下半年工作主要措施等文件。他就当前七分公司现状和此次评比中发现的问题，做了针对性的分析，对突出问题指出解决办法。他要求各项目经理、科室负责人认真学习会议公司文件，从自身找问题，总结在这次评比当中的经验教训，始终坚持不忘初心，继续前行的理念。以项目部、科室为单位，用一周的时间梳理上半年工作中存在的问题，并制定切实可行的、创新务实的下半年工作计划，最后经过汇总得出可以推动分公司各项全面发展的工作计划，并上报集团公司。