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集团公司检查考核组12月12日检查考核
作者:安娇娇 来源:工程造价管理部 发布时间:2017年12月15日 点击数:

  12月12日,集团公司检查考核组按照并一建经发18号《关于加强考核工作的通知》文件精神,根据《基层单位全面工作考核办法》先后对设备分分公司、五分公司、十二分公司、十六分公司四家基层单位按照专业对口进行2017年下半年集中检查,检查组成员按照考核标准就基本职能、基础工作、四项建设、党建工作、政治工作、工会工作等方面进行全面检查和工作交流,在以问答、查看、验证、核实、比较等方式检查考核后将过程中发现的亮点以及存在的不足等方面进行了集中点评。考核领导组成员依次将检查过程中发现的24处亮点和30处不足进行综合点评。然后受检单位党政负责人张晓鹏、张海光、武林峰、白林伟分别对各个分公司下半年的情况进行了汇报。并针对检查组成员在点评中提出的亮点、问题与不足进行了态度积极的表态发言。

  集团公司副董事长、考核领导组组长宋双玉首先肯定了基层单位的诸多亮点后,提出:①用党的十九大精神鼓舞斗志,用新时代思想武装头脑,用特级资质的标准要求团队。从自身实际出发,向工作目标迈进。无论事大小,认识先抓好;办事要靠人,人要有精神。②运用辩证法升华考核工作,不要简单的看问题,要辩证的看问题;不要片面的看问题,要全面的看问题;不要孤立的看问题,要联系的看问题;不要静止的看问题,要发展的看问题。既要看我们得到的,也要看我们失去的;既要看现象,也要看本质;既要看主流,也要看支流;既要看到长处,也要看到短处;既要看到优点,更要看到缺点。要有比例,分主次,这才是完全的辩证法。③在具体工作上要做到:目标要具体,要求要具体,责任要具体,措施要具体,一切都要具体。没有措施的管理是空谈,没有计划的管理是空洞。在全面上下功夫,在具体上有提升,在结合上做文章,在实际收获上用足功夫。

  四个基层单位领导班子成员和有关部门负责人参加检查考核,集团公司考核办主任王建萍主持检查。


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