二月二十四日，经营公司在机关会议室召开全体管理人员会议，安排部署2014年生产起步准备工作。一、集团公司副总经理、经营公司经理李世雄就经营公司领导班子建设及拟调整、增设副经理、总经济师岗位进行了说明;二、机关职能科室的设置要进一步体现精细化管理的职能和服务一线的宗旨，明确了各职能科室的人员定编及考…

　　2月17日下午，直属分公司组织分公司全体管理人员在分公司会议室召开2014年生产起步准备会议。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容有：1、分公司副经理蔡志峰通报各部门节前、节后工作完成情况并提出2014年分公司新的工作思路。2、分公司副经理赵云江要求各项目部对施工现场安全隐患进行排查整顿，做好复工前的准…

　　为了夯实基础，细化管理，进一步落实集团公司第二个三年规划企业精细化管理年主题，经营公司决定从2月17 日--28日两周时间组织全体管理人员进行岗位管理学习培训，安排了公司班子成员及具有大专以上取得注册执业证书资格的管理人员骨干进行授课。(内容有项目组织、工程造价、财务管理、合同、市政工程管理、方案、资…

　　2月19日上午，四分公司山大二院综合住院楼项目部进行复工前安全隐患排查及工人入场的安全教育会。参加本次活动部门有集团公司质量安全部、山西易通建筑劳务有限公司、分公司及项目部的有关人员。上午九点钟质量安全部领导赵峰、李永平、吴原宏等;分公司经理王东升、闫谦、苗强、分公司专职安全员续志明;项目部经理王…

　　2月18日上午，五分公司召开全体管理人员会议。会议由新任分公司经理范祎博主持，会议首先由副经理王寿华安排部署了今年起步工作重点，并提出起步前的5点要求。 二、经理范祎博对自己新任经理一职向大家做了表态发言，望大家支持工作，共同把五分公司搞好。同时对分公司生产起步做了全面安排：1、对分公司人事进行部分…